In der Managementberatung von CX4U orientieren wir uns an zwei signifikanten Beratungsobjekten unserer Kunden – der Unternehmensarchitektur und den fachlichen Fragestellungen der nationalen und internationalen Gas- und Strommärkte:

Strategien von Unternehmen werden durch Regulierungsvorgaben und unternehmerische Entscheidungen beeinflusst. Diese wirken ihrerseits auf die Geschäftsarchitektur und prägen diese entlang der gefällten Strategie zu deren Umsetzung aus. Die Ausprägung von Geschäftsprozessen bewirkt Anforderungen auf die zur Unterstützung notwendig werdende IT-Architektur. In der nationalen und internationalen Gas- und Stromwirtschaft bestimmen seit Jahren Änderungen in der Energiepolitik und der Regulierung mit zunehmender Tendenz das Tagegeschäft der Energielieferanten und Netzbetreiber. Dies bewirkt Änderungen auf allen Ebenen der Unternehmensarchitektur.

CX4U Consulting hat sich seit Unternehmensgründung genau darauf spezialisiert. Um den Unternehmen entsprechende Unterstützung anzubieten hat sich im Laufe der Zeit folgendes Beratungsangebot gefestigt, das in Vielzahl von Projekten (bitte Referenzen verlinken) sehr erfolgreich angewendet werden konnte:

Beratungsangebot Ebene Strategie:

• Erstellen von Businessplänen
• Rasterung von Handlungsoptionen aus Regulierungsvorgaben
• Geschäftsfeldentwicklung
• Auftragsstudien Business Informationen

Beratungsangebot Ebene Geschäftsarchitektur:

• Analyse und Entwicklung von Geschäftsprozessen mit den in ARIS-Tool-Set vorgefertigten CX4U-Geschäftsprozessmodellen je Marktteilnehmer(TSO, DSO und Lieferant) sowie nach eBIX-Marktrollen orientierten Modellen
• Geschäftsprozesskostenanalyse und Geschäftsprozessoptimierung
• Erstellung von Fachkonzepten
• Erstellung von Ausschreibungsspezifikationen

Beratungsangebot Ebene IT-Architektur:

• Erstellung von IT-Spezifikationen
• Erstellung von IT-Lastenheften
• Erstellung von IT-Konzepten

Der Europäische Gasmarkt bringt neue Herausforderungen

Der Gashandel und der Gastransport in Europa steht vor der nächsten Entwicklungsstufe: die regionalen Gasmärkte werden auf Basis der „Energiebinnenmarkt-Pakete“ und einer vereinheitlichten Regulierung durch die Vorgaben von ACER bzw. der ENTSO-G zu einem gemeinsamen Binnenmarkt für Erdgas entwickelt.  Gleichzeitig verändern sich die Gasflüsse in Europa durch ein verändertes Aufkommen (z.B. Northstream, Projekte wie Nabucco) und eine veränderte Nachfrage (z.B. Großbritannien) aber auch nationalen politischen Vorgaben wie z.B. Biogaseinspeisungen und der Ökogashandel.

Nachhaltigkeit und Energieeffizienz sind Treiber im Strommarkt

Auch die Veränderungen in der Stromwirtschaft haben seit Beginn der Regulierung stetig an Dynamik und Komplexität zugenommen. Durch die gesetzten klimatisch-bedingten CO2-Einsparungen und die politisch/gesellschaftlich gewollten Veränderungen im Energiemix stehen viele etablierte Strukturen in der Erzeugung, der Übertragung und der Verteilung von Strom auf dem Prüfstand.

CX4U Consulting wurde im Laufe der Unternehmensgeschichte durch Kunden und Partner dazu bewogen sich stärker auch auf stromwirtschaftliche Projekte zu konzentrieren.

CX4U Consulting hat jahrelang Projekteerfahrungen in unterschiedlichsten Disziplinen bearbeitet. Nachstehend finden Sie einen Auszug:

Transport- und Speichermanagement

• Stationäre und dynamische Berechnung von Lastflüssen und Kapazitäten; Modellierung von Speichern
• Gestaltung und Berechnung von Kapazitätsprodukten
• Prozessdefinition/-optimierung Netz- und Speicherzugangsmanagement
• Spezifikation von Scada-Systemen
• Spezifikation von Netzprognose, -simulation und -optimierung
• Definition und Abgrenzung der technischen Mengenermittlung (z.B. AGA 8) und der Brennwertermittlungsverfahren

Handel und Portfoliomanagement

• Strukturierung des Portfoliomanagements und Bezugsoptimierung mit Take or Pay-Mengenbetrachtung; Erstellung von Bezugsmengenausschreibungen
• Strukturierung von Bezugs- und Lieferverträgen in Beschaffungs- und Absatzportfolios
• Erarbeitung von Speicherstrategien in Verbindung mit Portfoliomanagement
• Spezifikation, Ausschreibungsdurchführung und Einführungsbegleitung von Gashandels-und Portfoliomanagementsystemen
• Einführung von Kapazitäts- und Nominierungsmanagementprozessen sowie des Bilanzkreismanagements für Bilanzkreisverantwortliche

Energiedatenmanagement Gas und Strom

• Planung und Anpassung von EDM-Prozessen an geänderte internationale bzw. nationale Vorgaben wie zum Beispiel der jeweils aktuellen Grid Codes (Transport und Distribution) sowie an gasfachliche Anforderungen aus GERG/DVGW G486, G 488 und G685 sowie um stromwirtschaftliche Anforderungen
• Aufbau und Unterstützung der Unternehmensfunktion im Netzzugang wie z.B. Netzvertrieb, Bilanzierung und Entgeltabrechnung
• Definition von Standardlastprofilmodellen für verschiedene Märkte
• Optimierung von Standardlastprofilen mit dem CX4U-Ansatz, der von der deutschen Regulierungsbehörde testiert wurde
• Reduzierungsanalyse bei hohen Abweichungen der Mehr- und Mindermengenberechnung
• Änderung von Bilanzierungsverfahren (z.B. Zusammenlegung von Bilanzierungsgebieten, Umstellung vom analytischen auf das synthetische Verfahren)
• Planung von Smart Metering-Prozessen und notwendigen Änderungen in der Geschäfts- und IT-Architektur